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馃 [2022] Las cinco principales demandas de LuLaRoe en la historia de la empresa

Las empresas de marketing multinivel son impredecibles. Dependiendo de su opini贸n, MLM podr铆a ser la oportunidad de su vida o la estafa m谩s grande en la que cualquiera podr铆a meterse. En los 煤ltimos a帽os, una de las empresas m谩s rentables de la industria de MLM, LuLaRoe, ha adoptado m谩s esta 煤ltima postura (al menos desde una perspectiva jur铆dica y de relaciones p煤blicas). Demanda tras demanda se ha presentado contra el minorista de moda con sede en California en los 煤ltimos a帽os, y estas demandas han provenido de individuos y grupos en todos los 谩mbitos. Trabajadores de almacenes, consultores de moda, socios de producci贸n y miles de clientes han demandado a LuLaRoe por una variedad de razones. Estas son cinco de las mayores demandas que ha enfrentado LuLaRoe en su corta historia.

5. Stubblefield vs. LuLaRoe – al menos $25,000

Brandon Stubblefield era un ex empleado de LuLaRoe que present贸 una demanda a principios de 2018. Seg煤n Buzzfeed News, Stubblefield, un ex operador de montacargas, demand贸 a la compa帽铆a junto con otros empleados por discriminaci贸n racial, pero la demanda revel贸 mucho m谩s sobre la ubicaci贸n del trabajo de LuLaRoe. . Stubblefield present贸 una imagen del campamento de LuLaRoe que dejar铆a un mal sabor de boca a cualquier empleado. Acus贸 a LuLaRoe de ser un lugar de trabajo hostil, de no brindarles a los empleados descansos para comer y descansar, y de violar varios c贸digos comerciales. Stubblefield tambi茅n demand贸 por despido injustificado, represalias e imposici贸n deliberada de angustia emocional. Dijo que inform贸 muchos incidentes a Recursos Humanos durante su empleo en el campamento de Corona. Seg煤n la demanda, la empresa nunca hizo nada para mejorar la situaci贸n laboral de Stubblefield. Stubblefield tambi茅n present贸 varias quejas ante Recursos Humanos con respecto a su gerente de l铆nea, y aparentemente tampoco se han abordado. 脡l cree que sus acciones eventualmente llevaron a su despido.

4. Estado de Washington vs. LuLaRoe – al menos $2 millones

El estado de Washington fue el primero en presentar una demanda contra la empresa de ropa. El Seattle Times inform贸 a principios de este a帽o que el Fiscal General de Washington est谩 luchando contra el supuesto plan comercial de esquema piramidal de LuLaRoe. Muchos agentes de LuLaRoe con sede en Washington han presentado denuncias sobre las pr谩cticas comerciales ilegales de la empresa. Seg煤n Better Business Bureau, m谩s de 400 personas han presentado quejas sobre LuLaRoe, y todas provienen solo de Washington. Muchos de los que venden para LuLaRoe han informado que la compa帽铆a hace que sea pr谩cticamente imposible obtener ganancias de las ventas de ropa y que la 煤nica forma de generar ingresos del negocio es contratar m谩s consultores de moda. LuLaRoe afirma que sus asesores pueden ganar miles de d贸lares en ganancias a trav茅s de las estrategias de ventas y marketing que afirman proporcionar a sus asesores. Sin embargo, muchos consultores de moda informan ingresos m铆nimos, ning煤n ingreso o incluso deudas al final de un per铆odo de ventas. En febrero de este a帽o, el juez presidente desestim贸 los cargos contra LuLaRoe, pero el caso est谩 abierto a apelaci贸n.

3. MyDyer contra LuLaRoe – $48,7 millones

MyDyer es una empresa de indumentaria con sede en Los 脕ngeles que se ha desempe帽ado como el mayor fabricante de indumentaria de LuLaRoe desde 2016. Bloomberg inform贸 en 2017 que MyDyer present贸 una demanda contra LuLaRoe en 2016. Seg煤n el informe, MyDyer acus贸 a los fundadores de LuLaRoe de ocultar millones de d贸lares con empresas ficticias. Mark y DeAnne Stidham, los fundadores de LuLaRoe, no han pagado a muchos de sus acreedores a pesar de reportar m谩s de $2 mil millones en ingresos. MyDyer inform贸 que los Stidham le deben al fabricante de ropa $48.7 millones por varios productos y servicios proporcionados en a帽os anteriores. En apoyo de su caso, MyDyer alega que los Stidham han abierto varias LLC para cubrir gastos personales como la compra de bienes inmuebles, autom贸viles y aviones privados. En un comunicado defendiendo las acusaciones, LuLaRoe afirm贸 que las afirmaciones de MyDyer eran falsas. LuLaRoe inform贸 que a MyDyer se le pag贸 m谩s de $1.800 millones en ropa y que MyDyer incluso cobr贸 de m谩s a la empresa en m煤ltiples ocasiones. LuLaRoe explic贸 que los 48,7 millones de d贸lares eran solo una peque帽a parte del acuerdo general entre las dos empresas y que ambas empresas se beneficiaron del 茅xito general de ventas de LuLaRoe.

2. Providence Industries vs. LuLaRoe – $63 millones

Otra organizaci贸n present贸 una demanda multimillonaria contra LuLaRoe. MyDyer, el fabricante de ropa, es una divisi贸n de Providence Industries. Providence Industries demand贸 a LuLaRoe en noviembre de 2018. Seg煤n la organizaci贸n, LuLaRoe dej贸 de pagar sus facturas en mayo de 2018. Business Insider inform贸 que la demanda original ascend铆a a 49 millones de d贸lares. Providence Industries, el principal proveedor de ropa de LuLaRoe, demand贸 por $63 millones en la demanda. La nueva presentaci贸n sac贸 a la luz varias otras deudas de millones de d贸lares que LuLaRoe ten铆a con otras entidades comerciales. Tambi茅n se descubrieron nuevos testimonios de los asesores de moda de LuLaRoe. Los agentes de LuLaRoe informaron colectivamente un total de $ 63,000 que LuLaRoe les adeuda por reembolsos impagos en el inventario devuelto. Providence Industries solicit贸 a la corte que confisque activos por un valor aproximado de $34 millones. Aunque esa moci贸n fue denegada en la presentaci贸n inicial de la demanda, el nuevo testimonio presenta un caso s贸lido para el decomiso.

1. Berry, Scheffer y Hayton vs. LuLaRoe – $1 mil millones

Los consultores de California se han pronunciado y est谩n demandando a LuLaRoe por la suma m谩s grande hasta el momento. Aki Berry, Tiffany Scheffer y Cheryl Hayton han demandado a la compa帽铆a y est谩n hablando en nombre de todos los dem谩s consultores de LuLaRoe con sede en California que fueron enga帽ados con las ganancias de la compa帽铆a de ropa. Seg煤n un informe de CBS News de 2017, LuLaRoe se endeud贸 con muchos de sus consultores de moda para mantener su negocio a flote. Mientras tanto, LuLaRoe pudo beneficiarse de cualquier cosa, independientemente del fracaso de sus asesores menores. Como LuLaRoe vende una empresa que potencialmente podr铆a generar miles de d贸lares cada mes para uno de sus consultores, muchos de los que han trabajado para LuLaRoe han explicado que se necesita una gran inversi贸n de dinero personal para obtener una peque帽a ganancia, si es que hay alguna. . que hay alguno. De hecho, cuesta alrededor de $6,000 convertirse en consultor de moda. Esto est谩 muy por encima de la compra promedio en comparaci贸n con otras empresas de marketing multinivel. De acuerdo con esta demanda de miles de millones de d贸lares, LuLaRoe instruye a sus asesores para que mantengan un inventario por un valor de $ 20,000 en todo momento, pero la probabilidad de que ese inventario se venda es casi imposible, lo que resulta en ganancias muy probables para el asesor promedio.

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