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🥇 [2022] 10 cosas que no sabías sobre James T. Blackledge, director ejecutivo de Mutual of Omaha

James T. Blackledge es director ejecutivo y presidente de Mutual of Omaha. Es interesante notar que Mutual of Omaha es más o menos exactamente lo que parece, es decir, una compañía de seguros mutuos con sede en Omaha, NE, pero que también opera en el resto de los Estados Unidos. Blackledge ha sido CEO desde 2015, pero no fue presidente de la junta hasta 2018. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre James T. Blackledge:

1. Recibió su educación de la Universidad de Nebraska-Lincoln

Blackledge recibió su educación inicial en la Universidad de Nebraska-Lincoln, una universidad pública de investigación en la ciudad de Lincoln, Nebraska. Tal escuela puede reclamar el honor de ser la primera universidad establecida en el país. También es la más grande de las escuelas que se encuentran en el sistema de la Universidad de Nebraska.

2. Es actuario

Su perfil de Bloomberg deja en claro que Blackledge comenzó como actuario y se ha mantenido como actuario hasta el día de hoy. Para quienes no estén familiarizados con estas personas, los actuarios son profesionales que se especializan tanto en la medición como en la gestión de riesgos, razón por la cual son muy comunes en la industria de seguros. En general, el camino para convertirse en actuario es difícil, pero a cambio, los interesados ​​pueden contar con excelentes ganancias si continúan en su profesión.

3. Fui a la Universidad de Creighton

Más tarde, Blackledge se interesó cada vez más en la administración, razón por la cual finalmente completó una maestría en administración de empresas de la Universidad de Creighton. En definitiva, este colegio fue fundado por jesuitas, lo que explica que sea uno de los 28 miembros de la Asociación de Colegios y Universidades Jesuitas. Hay muchos colegios jesuitas por la sencilla razón de que la educación siempre ha sido una de las misiones más importantes de la orden desde su fundación en el siglo XVI.

4. Fue Director de Información

A lo largo de su carrera, Blackledge se ha desempeñado como Director de Información (CIO). Básicamente, un CIO es responsable de supervisar los recursos de TI. Si bien el papel se originó en la década de 1980, su importancia ha aumentado enormemente en los últimos tiempos. Las compañías de seguros no han sido una excepción a esta regla, especialmente porque dependen en gran medida de los datos de los que son responsables los CIO.

5. Fue Director de Riesgos

Blackledge no solo era CIO, sino también Chief Risk Officer (CRO). En el caso del CRO, se espera que los titulares del cargo evalúen la situación para anticipar las amenazas potenciales a una organización que puedan surgir tanto desde el interior como desde el exterior para que puedan emplear varios métodos para minimizar el impacto potencial de esas amenazas. Quizás no sea sorprendente que esto sea crucial para las compañías de seguros, cuya línea de negocios está aún más enfocada en la medición y gestión de riesgos que las compañías de otros sectores.

6. Supervisión de una mutua de seguros

Blackledge supervisa una mutua de seguros en lugar de una empresa pública. La diferencia clave entre estos dos tipos de compañías de seguros es que las mutuas son propiedad de sus asegurados, mientras que las aseguradoras de acciones son propiedad de sus accionistas. En teoría, esto significa que las mutuas tienen menos presión para centrarse en las ganancias a corto plazo a expensas de otras consideraciones.

7. Me metí en la ciencia actuarial por accidente.

Hay personas que eligen su profesión de antemano. Por el contrario, el azar juega un papel mucho más importante para otros individuos. En el caso de Blackledge, es interesante señalar que llegó a la ciencia actuarial por pura casualidad. Lo que pasó fue que caminaba entre clases en la Universidad de Nebraska-Lincoln cuando vio un cartel que decía “Ciencia Actuarial”. Sin tener idea de qué era eso, entró a la oficina, donde el jefe del departamento le dijo que era una forma de «ayudar a la gente con las matemáticas». Debido a esto, Blackledge se inscribió en un curso introductorio para el próximo semestre antes de continuar.

8. Llegó a su lugar en un momento difícil

Blackledge ascendió a su posición más alta de liderazgo en un momento difícil. Esto se debe a que la industria de los seguros se ha enfrentado a una serie de desafíos que van desde las nuevas regulaciones gubernamentales hasta las bajas tasas de seguros y el creciente interés de los consumidores por la última tecnología. Sin embargo, Mutual of Omaha se encontraba en una posición financiera sólida en ese momento, lo que significa que estaba en una buena posición para abordar estos desafíos.

9. Dirigido a la expansión

Quizás, como era de esperar, Blackledge ha explorado varias formas de expandir Mutual of Omaha. Una posible opción sería algún tipo de adquisición, aunque Mutual of Omaha tendría que conformarse con algo pequeño debido a la falta de recursos para asegurar algo más grande. Otra opción potencial era lanzar más productos para generar más ventas con más consumidores.

10. Mencionaste la gratificación instantánea como un desafío.

Es interesante notar que Blackledge mencionó la gratificación instantánea como un desafío para su industria hoy en día. Esencialmente, él cree que las personas que se han acostumbrado a la gratificación instantánea le han dificultado vender productos de seguros que tienen beneficios a largo plazo en lugar de a corto plazo, lo que hace que algunos de los productos de su empresa sean difíciles de manejar hoy en día. productos así como algunos productos potenciales de su empresa. Sin embargo, la capacidad de las personas para suprimir sus deseos a corto plazo a cambio de mayores ganancias futuras era un problema serio para las compañías de seguros y otras organizaciones mucho antes del amanecer de la civilización humana.

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